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DICAS PARA UMA ALIMENTAÇÃO MELHOR.

Comer é compulsão, o que de forma invariável leva ao sobrepeso, com todos os seus malefícios: cardiopatias, AVC, osteoartroses, insuficiências cardíaca, renal, hepática e por ai vai...

Os animais silvestres não são obesos. Só desenvolvem a obesidade quando em cativeiro, o seu instinto o deixa comer o necessário.
A nossa massa cinzenta, é que nos determina a gula, compulsão, comer fora de hora e com exagero.
A cirurgia bariátrica (redução, derivação intestinal) são ainda experimentais ‘in annima nobile’, com muito fracasso na maioria dos casos, pois o problema esta na cabeça, no cérebro, não no estomago. Acreditamos numa psicanálise séria, por profissional médico com experiência psiquiátrica no assunto.
O autocontrole tanto na alimentação, fumo, álcool, é extremamente difícil. Padece o paciente e sofre o médico.
O hábito inicia-se na infância, excesso de oferta, reparação, suborno, faça isto que ganha um chocolate; pare de chorar que vai tomar sorvete no shopping...
Na infância e adolescência os hábitos saudáveis, bem orientados, também são importantes. Mas há, e aí muito cuidado, a influencia dos colegas, amigos, que muitas e muitas vezes desvirtuam os passos tão bem ensinados pelos pais.
Alimentar-se de pouca carne e bastante vegetais corre-se o risco dos agrotóxicos.
Ingerir venenos motivados por dieta, de forma involuntária.
Os Embutidos e alimentos em conservas, refrigerantes, contêm excesso de conservantes, sal e formol...
O bom senso, pequenas quantidades, e sempre sair com fome da mesa. Fácil de dizer, difícil de seguir.

Alimentação é hábito, vício incorrigível na sociedade atual.
O desjejum, refeição mais importante do dia, seguido de um almoço leve e de um jantar com poucas frutas (sei que a noite é longa).
Nós e nosso povo costumamos comer errado. O habito de jantar, se empanturrar de comidas a noite, lá vem refluxo, azia, pesadelos, noites mau dormidas de estomago cheio. O jantar fora puxa um whisky ou vinho, ate cerveja ou refrigerante. Calorias desnecessárias.
Comer zero a noite é o ideal.
As festas, casamentos, comemorações etc, etc é tudo a noite.
Buffets magníficos, de fino paladar, comer ou beber, os dois não combinam... O álcool inibe o movimento (peristaltismo) intestinal, a comida fica parada fermentando, haja dor de cabeça dia seguinte.
Se alimentar um pouco antes, e meter bronca no scotch com muita água, não adianta, dia seguinte aquela sensação de morte iminente, pressão alta, ressaca moral ( a pior de todas ), e outros azedumes do excesso do álcool.
Nossa sociedade vive de comer e beber exageradamente, onde chegamos a oferta de petiscos e bebidas nos tira do sério.
Torna-se difícil resistir, verdadeiro ato de coragem e de fé. Hoje mais difícil ainda é você reunir alguns amigos sem bebidas alcoólicas, é quase que impossível, e manter um papo por algumas horas nem imagine sem álcool.
Males da boa educação, em oferecer comida e bebidas.
A balança esta lá, seu fiel escudeiro.
Mais importante é medir a cintura, homens abaixo de 90cm, mulheres abaixo de 70cm.

Dr. Paulo Negreiros

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ANTES IDIOTA QUE INFELIZ!

Uma vez Renato Russo disse com uma sabedoria ímpar: "Digam o que disserem, o mal do século é a solidão". Pretensiosamente digo que assino embaixo sem dúvida alguma. Parem pra notar, os sinais estão batendo em nossa cara todos os dias.
Baladas recheadas de garotas lindas, com roupas cada vez mais micros e transparentes, danças e poses em closes ginecológicos, chegam sozinhas. E saem sozinhas. Empresários, advogados, engenheiros que estudaram, trabalharam, alcançaram sucesso profissional e, sozinhos.
Tem mulher contratando homem para dançar com elas em bailes, os novíssimos "personal dance", incrível. E não é só sexo não, se fosse, era resolvido fácil, alguém duvida?
Estamos é com carência de passear de mãos dadas, dar e receber carinho sem necessariamente ter que depois mostrar performances dignas de um atleta olímpico, fazer um jantar pra quem você gosta e depois saber que vão "apenas" dormir abraçados, sabe, essas coisas simples que perdemos nessa marcha de uma evolução cega.
Pode fazer tudo, desde que não interrompa a carreira, a produção. Tornamos-nos máquinas e agora estamos desesperados por não saber como voltar a "sentir", só isso, algo tão simples que a cada dia fica tão distante de nós.
Quem duvida do que estou dizendo, dá uma olhada no site de relacionamentos Orkut, o número que comunidades como: "Quero um amor pra vida toda!", "Eu sou pra casar!" até a desesperançada "Nasci pra ser sozinho!".
Unindo milhares, ou melhor, milhões de solitários em meio a uma multidão de rostos cada vez mais estranhos, plásticos, quase etéreos e inacessíveis.
Vivemos cada vez mais tempo, retardamos o envelhecimento e estamos a cada dia mais belos e mais sozinhos. Sei que estou parecendo o solteirão infeliz, mas pelo contrário, pra chegar a escrever essas bobagens (mais que verdadeiras) é preciso encarar os fantasmas de frente e aceitar essa verdade de cara limpa. Todo mundo quer ter alguém ao seu lado, mas hoje em dia é feio, démodé, brega.
Alô gente! Felicidade, amor, todas essas emoções nos fazem parecer ridículos, abobalhados, e daí? Seja ridículo, não seja frustrado, "pague mico", saia gritando e falando bobagens, você vai descobrir mais cedo ou mais tarde que o tempo pra ser feliz é curto, e cada instante que vai embora não volta.
Mais (estou muito brega!), aquela pessoa que passou hoje por você na rua, talvez nunca mais volte a vê-la, quem sabe ali estivesse a oportunidade de um sorriso a dois.
Quem disse que ser adulto é ser ranzinza? Um ditado tibetano diz que se um problema é grande demais, não pense nele e se ele é pequeno demais, pra quê pensar nele. Dá pra ser um homem de negócios e tomar iogurte com o dedo ou uma advogada de sucesso que adora rir de si mesma por ser estabanada; o que realmente não dá é continuarmos achando que viver é out, que o vento não pode desmanchar o nosso cabelo ou que eu não posso me aventurar a dizer pra alguém: "vamos ter bons e maus momentos e uma hora ou outra, um dos dois ou quem sabe os dois, vão querer pular fora, mas se eu não pedir que fique comigo, tenho certeza de que vou me arrepender pelo resto da vida".
Antes idiota que infeliz!

Arnaldo Jabor

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QUADRILHA EXPLOSÃO MATUTA LANÇA BLOG.

Comandada pelo inquieto Renato Servulo e com a colaboração de Giordânio Gouveia, a quadrilha junina Explosão Matuta arregaça as mangas e se prepara para fazer bonito no São João de 2013.

A primeira ação foi lançar um blog exclusivo com fotos, prêmios conquistados e o hino oficial, tudo acompanhado de uma especial programação musical no ritmo junino (explosaomatuta.blogspot.com.br).

O tema para 2013 já foi escolhido: “Subindo num balão colorido de papel, porque São João nos convidou pra uma grande festa no céu!”
E a primeira reunião será no próximo dia 19, sábado, às 13 horas, no Mercado Público. Todos os que gostam desta tradicional marca da cultura nordestina estão convidados a comparecer. É bom também começar a decorar o hino para entrar no ritmo:

CHEGOU A HORA

É chegou a hora o grande momento
Não via a hora de chegar aqui dentro
E abrir o meu coração pra você

É são 4 anos de muita amizade
Felicidade, paixão de verdade
Vou te mostrar uma nova história de amor

Então vem pra cá
Dançar com a gente e se divertir

Deixa a timidez pra lá
Vem dançar sinta a energia
Prazer e alegria
Explosão Matuta
Uma nova história de amor

Ô, ôô, ôôôôôô Explosão Matuta
Uma Nova História de amor.

VOCÊ, SEU EMPREGO E AS REDES SOCIAIS.

Boa parcela dos jovens rodolfenses possui página pessoal em redes sociais como Facebook e Twitter. A forma de utilizá-las é que varia de pessoa para pessoa. Existem aqueles que acordam e já dão bom dia, e aqueles que apenas acompanham o que os outros comentam e noticiam. Existem os que postam fotos de tudo o que fazem durante o dia, e os que nem na foto de perfil revelam sua identidade. De um extremo ao outro, muito cuidado com o que é escrito e postado.

Uma nova pesquisa realizada com gerentes de Recursos Humanos dos EUA e Reino Unido revelou que o comportamento dos candidatos nas redes sociais tornou-se um importante critério de avaliação para os recrutadores durante o processo seletivo para contratação de pessoal.

60% dos jovens entre 18 e 25 anos que participaram da pesquisa da AVG Technologies afirmaram nunca ter revisado seus perfis online antes de procurar emprego. Por outro lado, 90% dos profissionais de recursos humanos consultados revelaram pesquisar os perfis dos candidatos nas redes sociais. 

Fotos de nudez, comportamento agressivo e críticas ao trabalho anterior reduzem a chance de convocar para uma entrevista. “Atualmente, o conteúdo on-line de um candidato é equivalente a uma primeira entrevista, em que a empresa tem suas primeiras impressões. Essa pesquisa reforça que nossa identidade digital pode ser tão importante quanto o currículo em algumas situações”, disse Tony Anscombe, embaixador mundial da AVG.

Mesmo existindo quem discorde desta visão, defendendo que pesquisar o perfil dos candidatos utilizando-se da rede social para uma prévia análise é acabar, meio que indiretamente, com o ritmo descontraído das redes sociais, não podemos fugir da importância que hoje é dada para a versão virtual dos candidatos a emprego, e o que nasceu e cresceu para ser descolado, suave, vai está começando a ser levado a sério demais.

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DE OLHO NAS OPORTUNIDADES DE 2014.

A Copa do Mundo 2014 deve gerar em torno de 930 oportunidades de negócios para micro e pequenas empresas nas 12 cidades-sede, entre elas Natal (foto). Para aproveitar ao máximo este evento, o SEBRAE criou um Programa que visa preparar os empresários para essas oportunidades.

O Mapa engloba nove setores da economia: agronegócio, comércio varejista, construção civil, madeira e móveis, economia criativa (artesanato, gastronomia, entretenimento etc.), moda (têxtil e confecção), serviços, tecnologia da informação e comunicação (TIC) e turismo.

Certamente, o maior legado que o evento deixará será a resultante do próprio esforço que as empresas farão, visando atingir um nível de excelência esperado pelo público. Em consequência disso, aquelas que investirem na melhoria da qualidade de seus serviços terão alcançado um novo patamar de competitividade para atuar de forma permanente no mercado, após o fim do evento.

Isso significa que a Copa de 2014 representará um incentivo e um meio de investir na melhoria da gestão das empresas, em função do aumento significativo do faturamento no período do evento. Portanto, a Copa deve ser encarada não como uma oportunidade estanque no tempo, e sim, como uma possibilidade de promover o desenvolvimento da empresa em longo prazo.

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SEJAMOS PARTEIROS DA EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO.

Para que ninguém tire conclusões precipitadas em relação ao comportamento de nosso blog diante da administração municipal que apenas se inicia, devo esclarecer que estaremos na mesma posição que sempre estivemos: na medida do possível, contribuir para que o município de Rodolfo Fernandes busque o melhor caminho para seu pleno desenvolvimento intelectual e financeiro.

Pessoalmente, torço para que o prefeito Monteiro Neto e sua equipe transformem as ideias em ações, realizando um trabalho que contemple as expectativas da população, diante de uma realidade desafiadora, que exige muita inteligência, capacidade administrativa e parcerias com outros setores governamentais, empresas e sociedade como um todo.

Tenho sempre como prioridade tocar na questão educacional por não ver caminho mais concreto para proporcionar a verdadeira mudança na vida de um cidadão. Imaginemos então como seria revolucionário se investíssemos sempre mais em um sistema educacional comprometido em mudar a vida desses vários pequenos cidadãos rodolfenses que em poucos dias estarão de volta as salas de aula?

Na edição da revista VEJA desta semana um artigo de Gustavo Ioschpe, com o título ‘Se eu fosse prefeito’, aborda vários itens relacionados a educação brasileira. Alguns deles encaixam perfeitamente na realidade de Rodolfo Fernandes. Chamou-me muita atenção a frase final, que ele utilizou para se dirigir aos prefeitos, secretários de educação, diretores de escola e pedagogos: Não seja um gestor de crise: seja o parteiro da excelência.

Abaixo publicamos o artigo citado, pois no nosso entender vale a pena ser lido por todos aqueles que desejam fazer o sistema educacional do município funcionar melhor em 2013.

Artigo de Gustavo Ioschpe – Revista VEJA Ed. 2302 – 02/01/2013

"Se eu fosse prefeito" 

Desde as eleições têm pipocado pedidos de vereadores e prefeitos eleitos para orientações sobre como construir um sistema educacional de qualidade. Impossibilitado de atender a todos eles, vou transformar a consultoria em um artigo, criando o benefício adicional da transparência: espero que ajude não apenas os novos mandatários mas também você, leitor, a cobrar seus representantes eleitos. Obviamente, cada cidade tem a sua conjuntura e os seus problemas específicos, então o que se segue é um arremedo de políticas públicas de sucesso que são aplicáveis a uma cidade com os problemas usuais das cidades brasileiras. Se eu fosse prefeito de uma cidade comprometida para valer com a educação, eis as medidas e estratégias que procuraria adotar:

Forjar alianças. O maior problema de quem quer melhorar o sistema educacional é a solidão. A maioria da população acha que a escola do filho é boa e não demanda melhorias. Os sindicatos de professores e funcionários, muito numerosos, só aceitam mudanças que envolvam maiores salários e menos trabalho. Na ausência de uma força que se contraponha ao peso dos sindicatos, qualquer batalha por avanços está perdida. O líder político precisa mobilizar uma coalizão que lhe dê sustentação para encarar as batalhas que virão. Batalhas que serão tão encarniçadas quanto maior for o escopo das mudanças propostas. Há uma série de aliados potenciais, desde grupos da elite – empresários, mídia, Igreja, Judiciário – até, preferencialmente, a população inteira. Para mobilizar pais de alunos, não adianta falar de generalidades: é preciso mostrar que a escola dos filhos é ruim, e que os problemas impedem os projetos de vida dos filhos. Minha sugestão é o Ideb na Escola (www.idebnaescola.org.br): colocar uma placa na entrada de todas as escolas com o seu Ideb. A iniciativa já foi aprovada nos estados de Minas Gerais e Goiás e em cidades como Rio de Janeiro, Vitória, Belém e muitas outras.

Intervir no que acontece no dia a dia das salas de aula. A maioria dos gestores se contenta em garantir que a infraestrutura das escolas esteja em ordem, que os livros e a merenda cheguem ao destino, que os salários sejam pagos. Isso é necessário, mas não é remotamente suficiente para assegurar um ensino de qualidade. O que importa é aquilo que acontece quando professores e alunos se encontram na sala de aula. A primeira tarefa é fazer com que esse encontro ocorra: zerar as faltas de professores e alunos. A segunda é que o tempo seja bem aproveitado: nada de atrasos, perda de tempo com avisos e bate-papos ou consumo da aula colocando matéria no quadro-negro para a molecada copiar. Aula boa é aquela que começa e termina no horário e é ocupada, em sua integridade, por discussões relacionadas à matéria, o que envolve muita participação dos alunos via pergunta e resposta e professor preparado. A China adotou uma maneira inteligente de garantir o preparo dos professores. As escolas têm poucas séries (quatro, em geral) e muitas turmas por série, o que faz com que haja mais de um professor por matéria/série. Aí, criam-se grupos de estudos dos professores que ensinam a mesma matéria na mesma série; eles se encontram pelo menos a cada quinzena para planejar aulas e trocar experiências, garantindo que todas as aulas sejam devidamente planejadas e que os professores com dificuldades tenham alguém em quem se apoiar. Uma vez por mês, os professores da cidade, de cada matéria e grupo etário, se reúnem e recebem uma aula magna do professor que tiver ministrado a melhor aula sobre o conteúdo que estiver sendo estudado naquele momento. Assim, as melhores práticas de um professor ou escola contaminam toda a rede. No Brasil, mesmo em uma cidade que vai muito mal no ensino, é comum haver pelo menos uma escola ou professor que faça um trabalho excelente, e que poderia ensinar aos demais como melhorar.

Fazer monitoramento constante e intervenção rápida. Os bons sistemas educacionais acompanham o desempenho dos alunos continuamente e agem antes que o problema se torne insolúvel e o aluno tenha de repetir o ano. Daí a importância fundamental do dever de casa, especialmente nas exatas. Se o professor prescreve dever de casa todos os dias, ele libera tempo valioso de aula para explicação e resposta a dúvidas, deixando os exercícios para casa. Também tem uma ferramenta preciosa para mensurar seu próprio trabalho: se o dever de casa mostra que a maioria dos alunos não está aprendendo o esperado, o professor precisa mudar de tática. A mesma lógica vale para o uso constante de avaliações (provas): não apenas obriga o aluno a estudar (e quem mais estuda mais aprende) como dá ao professor recursos para entender se está trabalhando da maneira correta. O ideal é que as avaliações sejam as mesmas para toda a rede, de forma que o gestor possa identificar o progresso no geral, sem subjetividade. O mais importante, porém, é o que ocorre depois da avaliação. Nos maus sistemas de ensino, um resultado abaixo do esperado produz tristeza e resignação, às vezes culpabilização dos alunos e suas famílias. Nos bons, gera programas de intervenção imediata para o aluno com dificuldade, que podem ter vários formatos, desde reforço no contraturno até maior atenção do professor em sala de aula. A escola entende que os problemas são seus, não de terceiros.

Ter diretores qualificados em todas as escolas. É preciso acabar com o modelo segundo o qual os diretores chegam ao cargo por conexões políticas ou por ser populares junto à comunidade. O melhor modelo de seleção de diretores é aquele em que os candidatos passam por provas técnicas e, só depois disso, os finalistas vão para uma eleição na comunidade escolar. O diretor precisa ser uma referência acadêmica, não um simples administrador/burocrata. Precisa dar o norte da escola, acompanhar constantemente o trabalho dos professores dentro da sala de aula e estar em contato com os alunos e seus familiares (um traço comum a muitos bons diretores é que eles

ficam no portão da escola nos horários de chegada e saída, valendo-se dessa oportunidade para falar com pais e alunos e procurar descobrir o que pode ser melhorado na escola). No caso dos diretores, a pesquisa mostra que o salário está relacionado ao desempenho: quanto mais altos os salários, maior o aprendizado das crianças da escola.  Portanto, selecione e remunere bem os diretores de escola. E, importante, crie ferramenta para que os maus diretores possam ser demitidos. Para quem se preocupa com educação de qualidade, diretor de escola é cargo-chave.

Focar a alfabetização. Todos os alunos devem terminar o 1º ano alfabetizados. No máximo, é tolerável que os alunos com dificuldade concluam sua alfabetização ao longo do 2º ano. Essa precisa ser a prioridade total do gestor municipal, pois sem essa competência o aluno não conseguirá progredir em sua vida educacional a contento. O domínio das operações matemáticas nos primeiros anos também é fundamental. Minha sugestão é que o currículo mantenha o foco nessas duas áreas (português e matemática) até garantir que a tarefa esteja cumprida, mesmo que seja necessário sacrificar a carga horária de outras matérias nos anos iniciais.

Criar e comunicar expectativas altas – para todos. A maioria dos gestores brasileiros já começa aceitando o fracasso, tolerando como natural o fato de que alguns alunos simplesmente não conseguirão aprender. Esse tipo de pessimismo é uma praga que se alastra pelo sistema: se o fracasso é aceitável, não há por que cobrar os diretores, nem estes os seus professores, nem estes os seus alunos. Os sistemas de excelência estabelecem metas ousadas e não admitem que nenhum aluno fique para trás. E isso é comunicado, a cada início de ano e todos os dias em aula, aos alunos e a seus pais. NÃO SEJA UM GESTOR DE CRISE: SEJA O PARTEIRO DA EXCELÊNCIA.

MANUAL DE COMPORTAMENTO PARA 2013.

Neste primeiro domingo do ano, publicamos algumas dicas para vivermos com mais saúde em 2013. São propostas muito boas. Se conseguirmos cumprir a maior parte delas, com certeza nos sentiremos pessoas bem melhores.

Saúde:
1. Beba muita água;
2. Coma mais o que nasce em árvores e plantas, e menos comida produzida em fábricas;
3. Viva com os 3 E's: Energia, Entusiasmo e Empatia;
4. Arranje tempo para orar;
5. Jogue mais jogos PARA DESCONTRAIR;
6. Leia mais livros do que leu em 2012 e ESTIMULE A LEITURA;
7. Sente-se em silêncio pelo menos 10 minutos por dia;
8. Durma 8 horas por dia;
9. Faça caminhadas de 20-60 minutos por dia, e enquanto caminha sorria.

Personalidade:
10. Não compare a sua vida a dos outros. Ninguém faz ideia de como é a caminhada dos outros;
11. Não tenha pensamentos negativos ou coisas de que não tenha controle;
12. Não se exceda. Mantenha-se nos seus limites;
13. Não se torne demasiadamente sério;
14. Não desperdice a sua energia preciosa em fofocas;
15. Sonhe mais;
16. Inveja é uma perda de tempo;
17. Esqueça questões do passado. Não lembre seu parceiro dos seus erros do passado. Isso destruirá a sua felicidade presente;
18. A vida é curta demais para odiar alguém. Não odeie;
19. Faça as pazes com o seu passado para não estragar o seu presente;
20. Ninguém comanda a sua felicidade a não ser você;
21. Tenha consciência que a vida é uma escola e que está nela para aprender; Problemas são apenas parte, que aparecem e se desvanecem como uma aula de álgebra, mas as lições que aprende, perduram uma vida inteira;
22. Sorria e gargalhe mais;
23. Não necessite ganhar todas as discussões. Aceite também a discordância.

Sociedade:
24. Entre mais em contato com sua família;
25. Dê algo de bom aos outros diariamente;
26. Perdoe a todos por tudo;
27. Passe tempo com pessoas acima de 70 anos e abaixo de 6;
28. Tente fazer sorrir pelo menos três pessoas por dia;
29. Não te diz respeito o que os outros pensam de você;
30. O seu trabalho não tomará conta de você quando estiver doente. Os seus amigos o farão. Mantém contato com eles.

A Vida:
31. Faça o que é correto;
32. Desfaça-se do que não é útil, bonito ou alegre;
33. DEUS cura tudo;
34. Por muito boa ou má que a situação seja.... Ela mudará...
35. Não interessa como se sente, levanta, se arruma e aparece;
36. O melhor ainda está para vir;
37. Quando acordar vivo de manhã, agradeça a DEUS pela graça;
38. Mantenha seu coração sempre feliz.

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MONTEIRO NADA PUBLICOU AINDA NO DIÁRIO OFICIAL.

É de estranhar que a administração do prefeito Monteiro Neto não tenha ainda emitido uma Portaria, Decreto, Ato ou coisa parecida. Pelo menos até esta data nada foi publicado no Diário Oficial do Município (DOM). Temos falado aqui neste blog como a falta de transparência abre espaço para a má utilização dos recursos públicos, além de gerar instabilidade jurídica ao município.

É obrigação da Prefeitura Municipal utilizar o DOM diariamente, mesmo quando não tiver nada a ser publicado. Nestes casos deve-se usar a frase ‘NADA A PUBLICAR’. O nome DIÁRIO já explica por se só esta recomendação.

Em 14 de dezembro, último dia de sessão da Câmara Municipal em 2012, foi aprovada Lei que altera o quadro administrativo do Município. Cadê o texto publicado para que todos nós possamos conhecer os cargos que foram criados e os que foram eliminados da estrutura administrativa? Esta semana, provavelmente, foram assinadas as Portarias nomeando os cargos comissionados da atual gestão. Cadê as publicações? Quem foram as pessoas nomeadas?

O ultimo Diário Oficial, datado de 21 de dezembro, traz apenas atos do Poder Legislativo, assinados pelo então presidente Marcos Luiz. É um TERMO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO (Contratação da empresa SECONH - SERVIÇOS DE CONSTRUÇÃO NOVO HORIZONTE LTDA - ME, no valor total de R$ 11.025,77, para realizar as obras de ampliação e reforma do prédio sede do Poder Legislativo Municipal) e dois EXTRATOS DE CONTRATO (ABRAHÃO MELO MOREIRA PALHANO, no valor de R$ 11.820,00, e JUVENAL CHAVES DE AQUINO, no valor de R$ 5.323,00, ambos para aquisição de mobiliário para ambientação da Câmara Municipal de Rodolfo Fernandes/RN).

Agindo assim só temos que parabenizar a Câmara Municipal pela clareza dos atos. Se forem questionáveis ou não é outra discussão. Quem assim desejar tem o direito de fazê-lo, até pelo fato de ter as informações disponíveis para tal. O que não é correto é esconder as informações públicas como se algo ilegítimo estivesse sendo realizado, ou apenas por falta de competência para fazer a prestação de contas corretamente.

E OS RESTOS A PAGAR EM RODOLFO FERNANDES?

Será que já é possível saber o montante dos RESTOS A PAGAR deixados pela administração anterior da Prefeitura de Rodolfo Fernandes. Em dezembro de 2011 este item ultrapassava UM MILHÃO E CEM MIL REAIS. O quadro de tão dramático exigiu a exoneração de boa parte dos cargos comissionados e o cancelamento de inúmeros contratos, algo jamais visto no município.

Por enquanto, o Diário Oficial do Município ainda não foi utilizado pela gestão que tomou posse em 1º de janeiro para informar as medidas iniciais tomadas em benefício da administração, até para reguardar o município juridicamente.

Na capital, por exemplo, o prefeito Ney Lopes Junior assinou Decreto anulando todas as despesas públicas da Prefeitura de Natal, por insuficiência financeira, no valor de R$ 123 milhões de reais. E depois emitiu uma nota esclarecendo o ato, para não parecer que havia decretado moratória desta dívida.

Na nota, diz que o Decreto foi necessário “em função do zelo pela coisa pública e fiel cumprimento da lei de responsabilidade fiscal, ao

recomendar a aplicação de dois dispositivos legais vigentes, o artigo 55, III, “b”, 4, da Lei Complementar Federal n° 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), que determina a inscrição em restos a pagar das “despesas não inscritas por falta de disponibilidade de caixa e cujos empenhos foram cancelados”; e o artigo 37 da Lei Federal n° 4.320/64, que dispõe: “as despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica”. 

A nota do ex-prefeito Ney Lopes esclarece ainda: “Portanto, em relação às despesas canceladas, não pagas por insuficiência financeira, o decreto determinava o registro no balanço patrimonial e obediência ao disposto no artigo 37, da lei 4.320/64 e a LRF, estabelecendo, ainda, que as despesas fossem incluídas no Relatório de Gestão Fiscal da PMN, com as justificativas da insuficiência de recursos para cobrir tais despesas.”

Desta forma, “o prefeito Carlos Eduardo ficará a vontade para ratificá-lo, ou, como sugestão, em outro decreto específico, fixar prazos, cronograma de pagamento em função da disponibilidade de recursos e até proceder a um recadastramento das dívidas, após os credores informarem os valores das obras e mercadorias fornecidas.”

EXEMPLOS DE DESCASO COM O PODER PÚBLICO.

Dois exemplos de descaso com a administração pública bem pertinho aqui de Rodolfo Fernandes. Resultado da falta de compromisso do eleitor com sua própria cidade, seu próprio futuro, pois além de eleger mal não se interessa em cobrar constantemente transparência e honestidade com o uso dos recursos que são patrimônio da população.

Em Severiano Melo e Felipe Guerra, os Prefeitos, que já haviam administrado anteriormente seus municípios, colocaram seus interesses individuais acima dos interesses coletivos e entregaram suas gestões de forma melancólica, irresponsável e recheadas de irregularidades.

Leiam as matérias publicadas na imprensa:

Jornal de Fato, 04/01/2013:

”VOU TER QUE COMEÇAR DO ZERO”, DIZ NOVO PREFEITO DE FELIPE GUERRA

O quadro administrativo na Prefeitura Municipal de Felipe Guerra era pior do que se imaginava inicialmente. No primeiro dia de trabalho, o novo prefeito Haroldo Ferreira de Sousa, do PSD, precisou dedetizar o prédio da Prefeitura e tomou um susto ao procurar saber das contas do município na Agência do Banco do Brasil, em Apodi. “Tem 1.700 cheques da Prefeitura sem fundos circulando na região, somente do Banco do Brasil”, diz o novo gestor.

“Vou ter que começar tudo do zero”, diz novo prefeito de Felipe Guerra, acrescentando que vai responsabilizar os ex gestores pelos descasos e tentar junto ao Poder Judiciário, tentar conseguiu limpar o nome da Prefeitura para conseguir convênios para construir mirantes, praças, mercado e outros logradouros públicos do município.

O caos administrativo em Felipe Guerra foi combatido, em outubro passado, pelo Ministério Público Estadual na Operação Aves de Rapina, que afastou o então prefeito Brás Costa, o então vice-prefeito, todos os seus auxiliares diretos e alguns indiretos, assim como o presidente da Câmara e seu sucessor imediato. A Justiça bloqueou todas as contas da Prefeitura, para pagamento dos servidores e fornecedores atrasados.

Haroldo decretou estado de emergência administrativa por 60 dias, suspendeu todos os contratos e empenhos e determinou a realização de um censo funcional no quadro de servidores do município. Não havia nenhum documento que norteasse a funcionalidade das secretarias e os programas de computadores nos poucos computadores que restaram na sede da Prefeitura foram deletados. “Já registramos queixa na Polícia”, disse o prefeito.

“Vamos ter que começar o zero”. Com orientação da Assessoria Jurídica, o prefeito Haroldo Ferreira disse que o primeiro passo para uma nova gestão será aprovar um projeto de lei na Câmara Municipal para uma reforma administrativa. “Em seguida vamos fazer um censo no corpo funcional da Prefeitura. Precisamos saber quem trabalha aqui para fazer uma folha de pagamento, já que a que a que existia deletaram”, explica.

Por orientação do assessor jurídico, o gestor também vai abrir sindicância interna na Prefeitura para responsabilizar e até reaver os recursos pagos indevidamente as pessoas que não trabalhavam. O Ministério Público Estadual já apura os outros casos ainda mais graves, onde constavam nomes de pessoas na folha de pagamento mensal da Prefeitura, mas que esta pessoa não recebia estes valores, como é o caso da ex-prefeita de Rodolfo Fernandes.

Jornal de Fato, 03/01/2013:

PREFEITO CHAMA A POLÍCIA PARA DENUNCIAR SUMIÇO DE DOCUMENTOS

A nova administração que vai governar a Prefeitura de Severiano Melo, no Médio Oeste potiguar, pelos próximos quatro anos, encontrou as salas e gabinetes em situação precária para a primeira semana do novo mandato. E o pior: toda a documentação do controle interno das Secretarias de Administração e Finanças desapareceu da sede do Poder Executivo.

O prefeito da cidade, médico Dagoberto Bessa (PSD), registrou um Boletim de Ocorrência na Delegacia de Policia Civil de Apodi informando que recebeu a Prefeitura sem a documentação de controle interno, como também sem móveis de escritórios, computadores e outros objetos relatados ao delegado de Apodi, bacharel Renato de Silva Oliveira.

De acordo com o secretario de Administração, Gustavo Galileu, o prefeito Dagoberto Bessa não sabe nem o que o município de Severiano Melo dispõe. “Não repassaram nem um documento para a nova gestão, estou com dificuldade para saber o numero de Cargos Comissionados e funcionários efetivos do município”, comentou o secretario de administração Gustavo Galileu.

Baseado nas informações prestadas pelo prefeito Dagoberto Bessa (PSD), o delegado de Apodi, Renato Oliveira, acionou uma equipe do Instituto Técnico-Científico de Polícia do Rio Grande do Norte (ITEP), para realizar uma pericia na sede da Prefeitura de Severiano Melo e em outros departamentos.

O prefeito Dagoberto Bessa falou do desafio de assumir a administração da cidade e prometeu desenvolver e buscar melhorias para o povo de Severiano Melo. “O prefeito está com uma equipe muito boa e com o respaldo dos vereadores para desenvolver uma excelente gestão”, comentou Galileu.

Finalizando, Gustavo Galileu disse que a administração passada entregou a prefeitura ao novo prefeito sem equipamentos, sem documentos e sem a mínima condição de se iniciar uma gestão.

O delegado Renato Oliveira vai iniciar as investigações através de Inquérito Policial e vai ouvir as pessoas que faziam parte da gestão passada, como também representantes da atual administração. “Vou ouvir o prefeito Dagoberto Bessa para ele informar o que realmente desapareceu”, comentou o delegado, que também aguardara o laudo do ITEP e depois de tudo concluído enviar para Inquérito Policial para justiça.

O FUTURO COMEÇA COM UMA BOA EDUCAÇÃO.

Hoje começou mais uma gestão administrativa nas mais de 5.500 prefeituras brasileiras. Mais de 4.000 são prefeitos novos. Oportunidade única na vida de cada um deles de demonstrar que foram dignos da esperança e confiança depositada por seu eleitorado na urna eleitoral. (Retiro apenas desse meio aqueles eleitores que votaram por algum valor, presente ou promessa, pois não foram dignos de sua cidadania, perdendo também a capacidade de cobrar seus direitos até a próxima eleição.)

O mínimo que se espera dos novos gestores é honestidade com o dinheiro público, transparência nas ações e competência nos serviços que são de responsabilidade da administração municipal.

Cito a educação como exemplo por ser o principal fim do poder público, tanto que a Constituição exige que os municípios apliquem ao menos 25% de sua receita resultante de impostos e transferências na manutenção e no desenvolvimento da Educação.

Neste setor, é muito simples o resultado que se espera: alunos concluindo o ensino fundamental com a noção exata para fazer contas matemáticas e analisar textos, além de escrever com qualidade e conhecimento da língua portuguesa. Pelo menos isso.

Com o objetivo de avaliar a qualidade do ensino oferecido pelo sistema educacional brasileiro foram criados a Prova Brasil e o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Básica (Saeb). A partir de suas informações, o MEC e as secretarias estaduais e municipais de Educação podem definir ações voltadas ao aprimoramento da qualidade da educação e a redução das desigualdades existentes, promovendo, por exemplo, a correção de distorções e debilidades identificadas e direcionando seus recursos técnicos e financeiros para áreas identificadas como prioritárias.

No entanto, as deficiências no setor educacional só se revelaram maiores, em todo o país, a cada prova de avaliação realizada. A avaliação do IDEB de 2009 apontou uma piora no desempenho das escolas públicas em comparação com os resultados de 2005 e 2007. A avaliação de 2011 pouco mudou esta realidade.

Este mau desempenho também é constatado nas avaliações internacionais, que compara o Brasil com outros países. Uma delas é o relatório PISA (Project for International Student Assessment), aplicado a estudantes de 15 anos nas áreas de leitura, matemática e ciências. Em 2000 o Brasil amargou o último lugar em leitura, entre 32 nações – depois passou para a 39ª posição entre 43. Em 2006, com a participação de 9.345 alunos, 990 escolas e 390 municípios, ficou em 52º lugar entre 57 países participantes.

A nosso ver, para valer mesmo o slogan da nova administração em Rodolfo Fernandes, ‘O FUTURO COMEÇA AGORA’, é preciso que seja dada uma prioridade especial ao setor educacional.

Pesquisas comprovam que uma das estratégias adotadas pelas escolas de melhor desempenho no IDEB é constituída por reforço escolar no período inverso ao que o aluno estuda. Os salários dos professores nestas escolas também estão bem acima do piso nacional. Estudos da UNICEF apontam como outras características desses municípios: o foco na aprendizagem; a atuação como rede; o planejamento e a avaliação; o perfil do professor; a formação do corpo docente; a valorização da leitura; a atenção individual ao aluno; as atividades complementares e as parcerias.

Ficamos aqui na torcida para que a rede municipal de Rodolfo Fernandes adote estratégias para melhorar a qualidade do ensino de seus alunos, pois uma boa educação é o maior patrimônio que o poder público pode oferecer.

Acreditem: todos os outros assuntos são bem pequenos diante deste grande desafio.

PINÇADO DO FACEBOOK (42).

PINÇADO DO FACEBOOK (41).

PR FAZ BARBA, CABELO E BIGODE.

Tudo indica que o inicio de mandato será tranquilo para o prefeito Monteiro Neto, em Rodolfo Fernandes. Seu partido conseguiu fazer do seu único vereador eleito presidente da Câmara Municipal. Preste a completar 35 anos de idade, Antonio Valcemar Costa Lima, eleito com 287 votos, será o todo poderoso do poder legislativo da cidade.

Assim como o Prefeito e a Vice-Prefeita, Perpetua Silva, Valcemar estreou na vida pública em 2012. Além dele, apenas o vereador Minervânio é estreante no cargo, apesar deste já ter disputado a eleição de 2008, tendo ficado na 1ª suplência.

Com este quadro formado, o Partido da República pode festejar por ter feito barba, cabelo e bigode na política de Rodolfo. Além do prefeito e do presidente da Câmara, o chefe de gabinete, ex-prefeito Francisco Silveira não só é filiado como é também o presidente municipal da legenda.

E tem mais: apesar do Secretário de Finanças, Célio Mário de Freitas, ainda não ser filiado ao PR, tem demonstrado muita proximidade com o presidente estadual, deputado João Maia (ver foto).

Para ser eleito presidente da Câmara, Valcemar teve os votos dos 3 vereadores do DEM (Victor, Berguinho e Minervânio), além do único vereador do PSD (Wadnio). Todos estes eleitos pela oposição. Ninguém duvide se esta parceria se manter para as eleições estaduais de 2014, já que até o momento o deputado João Maia apoia o governo do DEM, comandado pela mossoroense Rosalba Ciarlini.

Em política, hoje em dia, tudo é possível.

A SABEDORIA DE CHARLES CHAPLIN.

Quando me amei de verdade, compreendi que em qualquer circunstância, eu estava no lugar certo, na hora certa, no momento exato.
E então, pude relaxar.
Hoje sei que isso tem nome... Auto-estima.
Quando me amei de verdade, pude perceber que minha angústia, meu sofrimento emocional, não passa de um sinal de que estou indo contra minhas verdades.
Hoje sei que isso é...Autenticidade.
Quando me amei de verdade, parei de desejar que a minha vida fosse diferente e comecei a ver que tudo o que acontece contribui para o meu crescimento.
Hoje chamo isso de... Amadurecimento.
Quando me amei de verdade, comecei a perceber como é ofensivo tentar forçar alguma situação ou alguém apenas para realizar aquilo que desejo, mesmo sabendo que não é o momento ou a pessoa não está preparada, inclusive eu mesmo.
Hoje sei que o nome disso é... Respeito.
Quando me amei de verdade comecei a me livrar de tudo que não fosse saudável... Pessoas, tarefas, tudo e qualquer coisa que me pusesse para baixo. De início minha razão chamou essa atitude de egoísmo.
Hoje sei que se chama... Amor-próprio.
Quando me amei de verdade, deixei de temer o meu tempo livre e desisti de fazer grandes planos, abandonei os projetos megalômanos de futuro.
Hoje faço o que acho certo, o que gosto, quando quero e no meu próprio ritmo.
Hoje sei que isso é... Simplicidade.
Quando me amei de verdade, desisti de querer sempre ter razão e, com isso, errei muitas menos vezes.
Hoje descobri a... Humildade.
Quando me amei de verdade, desisti de ficar revivendo o passado e de preocupar com o futuro. Agora, me mantenho no presente, que é onde a vida acontece.
Hoje vivo um dia de cada vez. Isso é... Plenitude.
Quando me amei de verdade, percebi que minha mente pode me atormentar e me decepcionar. Mas quando a coloco a serviço do meu coração, ela se torna uma grande e valiosa aliada.
Tudo isso é... Saber viver!!!

Autor: Charles Chaplin